세미나 개요

전통적인 글로벌 EPC 기업들은 대형화 프로젝트를 여러 지역에서 동시에 진행하는 경우가 많고, 자산규모가 충분하지 않은 경우에도 재무적인 리스크를 감수하고 대형사업을 수행하는 경우가 많습니다. 글로벌 기업들은 이러한 EPC 산업의 한계를 극복하고, 단순 생산성 제고를 넘어 생존을 위해 Digital Transformation으로 기업 경쟁력을 강화하고 있습니다.

글로벌 플랜트 설계/시공사인 삼성엔지니어링은 Digital Transformation의 주요 기술인 RPA를 활용하여 사업 단계별로 수행주체가 달라 시간이 많이 소요되었던 데이터 관리 문제를 해결하였고, 이를 통해 장기간 소요되는 대형사업의 비효율적 한계를 획기적으로 개선하여 EPC 산업의 치열한 경쟁 환경에서도 사업 경쟁력을 확보하였습니다.

삼성엔지니어링은 2018년 삼성SDS Brity RPA를 표준 업무 자동화 솔루션으로 선정하였으며, 삼성SDS가 제시한 과제 도출 방법론을 기반으로 설계/조달/공사/경영지원 부문, 총 37개 업무 자동화 과제를 도출하여 연간 7,000여 시간을 절감할 수 있었습니다.

이번 세미나에서는 삼성SDS에서 전망한 EPC 부문의 주요 Digitalization Challenge와 AI 기반 업무 자동화 응용 사례 및 개선 방안을 제시하고, 삼성엔지니어링의 RPA 도입 배경, 추진 과정, 업무 자동화 사례, 적용 확대 및 발전 방안을 소개할 예정입니다.

점점 더 복잡해지고, 대형화 되는 EPC 산업에서 차별화된 삼성SDS Brity RPA의 기술이 어떻게 활용되는지 확인하시고, Business 경쟁력 제고를 위한 Insight를 얻어가시기 바랍니다.